설비 구매 가이드

들이기 전에 알아두시면 좋은 것들

값은 어떻게 벌어지는지, 사양서는 어디를 봐야 하는지 — 저희가 겪으며 정리한 것입니다.

내품 제조 사양 A/S·사후 관리 내품 포장 2차 포장·검사 도입·설치

최신 콘텐츠

A/S·사후 관리

도면을 못 받아서 손을 못 댄 경우

고장은 났는데 누구도 손을 못 댔다 처음에는 작은 수정이었다. 현장 동선이 바뀌면서 센서 위치를 옮기고, 그에 맞춰 동작 순서 몇 가지만 손보면 되는 일이었다. 기계 쪽은 눈에 보였다. 배선도만 있으면 따라갈 수 있었고, 판넬 안 단자도 확인됐다. 그런데 제어 쪽에서 멈췄다. 프로그램이 들어 있는 장치는 있었지만 원본이

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도입·설치

설비를 인수하고 잔금을 치르기 전 확인해야 하는 항목

설비가 처음 돌아가는 날은 분위기에 휩쓸리기 쉽다. 설치팀은 철수 일정을 잡고 있고, 내부에서는 생산 시작 날짜를 묻는다. 화면에 제품 수량이 찍히면 다 끝난 것처럼 보인다. 그런데 그날 인수 서명을 하고 잔금이 나가면, 그때 못 본 문제는 갑자기 우리 쪽 일이 된다. 한 번은 시운전 중에 돌아가는 모습만 보고 넘어갈 뻔

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A/S·사후 관리

보증과 사후 대응 조건을 정할 때 확인해야 하는 항목

처음 중국 설비 계약서를 볼 때는 ‘보증 1년’이면 일단 안심했다. 설치 뒤 얼마 지나지 않아 같은 부위가 멈췄는데, 판매 측은 소모품이라고 했고 우리는 조립 문제라고 봤다. 조항에는 어느 쪽 말이 맞는지 가를 기준이 없었다. 결국 생산이 멈춘 쪽이 먼저 양보했다. 그때 알았다. 보증은 고장 났을 때 읽는 문장이 아니라,

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값·견적

가격 협상에 들어가기 전 확인해야 하는 항목

처음에는 견적서 맨 아래 숫자만 보고 협상에 들어갔다. 상대가 가격을 내렸고, 그때는 잘 샀다고 생각했다. 문제는 설치 뒤가 아니라 한참 돌린 뒤에 나왔다. 견적에는 같은 사양처럼 적혀 있었지만, 소모품 교체 주기가 짧았고 전장 안의 부품 등급도 처음 기대와 달랐다. 할인받은 금액보다 멈춰 선 시간의 값이 더 컸다. 반대

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공급사

현지 공장 실사를 갈 때 확인해야 하는 항목

처음 실사를 갔을 때는 공장 규모가 생각보다 크고 응대도 매끄러워서 마음이 기울었다. 회의실에서 받은 샘플과 공장 투어만으로도 충분히 봤다고 여겼다. 돌아와 사양을 정리하려니 정작 내가 사려는 장비를 누가 조립하는지, 문제 생겼을 때 어느 부품을 바로 꺼낼 수 있는지 기록이 없었다. 다시 물으면 답은 오는데, 현장에서 봤

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값·견적

자동화의 투자비는 원가가 아니라 시간으로 회수된다

비용으로 보이지 않는 시간의 무게 제조 현장에서 시간은 이중의 얼굴을 가지고 있다. 직접 측정되는 시간이 있고, 측정되지 않은 채 원가 속에 녹아드는 시간이 있다. 사람이 공정에 개입할 때마다 발생하는 대기, 판단, 반복, 수정—이런 행위들은 개별적으로는 작아 보이지만, 월 단위로 누적되면 상당한 규모의 인건비와 간접비로

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값·견적

사출기 전력비를 정격소비전력이 아닌 실제 성형 조건으로 산정해야 하는 이유

사출기 교체 검토에서 자주 보는 장면이 있다. 구매 부서는 설비별 카탈로그를 펼쳐 놓고 정격소비전력이나 모터 용량을 비교한다. 한쪽은 정격 수치가 낮고, 다른 쪽은 높다. 그러면 낮은 수치의 설비가 당연히 전력비도 적을 것이라는 결론으로 흐르기 쉽다. 그러나 실제 양산에 들어간 뒤 월별 전력 사용량과 생산 실적을 맞춰 보

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